מנהלת גיוס ומשאבי אנוש

מטרות על

\ מטרת התכנית לחשוף בפני הסטודנטית ידע והיכרות עם העקרונות והמושגים המרכזיים בתחום גיוס משאבי האנוש ועם עבודת הניהול השוטפת.

\ לתת בידי הסטודנטית כלים בסיסיים ליישום העקרונות והמושגים הנדונים בתכנית ההכשרה, תוך ניתוח בעיות ומצבים הקשורים לשיטות גיוס לארגונים ומתן מענה הולם מראות עיניה של המנהלת.

\ התוכנית תקנה ארגז כלים מעשי של ידע ותובנות עסקיות להקמה וניהול תקין של עסק עצמאי מתחום הגיוס במגוון היבטים: אסטרטגיה ומדיניות עסקית, שיווק, מכירות ועוד.

\ פיתוח ראייה והבנה עסקית רחבה והצפת מכלול הגורמים המשפיעים על הצלחה וכישלון בעסקים.

התוכנית מעשית ותכליתית, מבוססת על הניסיון המצטבר ועל הכרת הפוטנציאל וההצלחות הקיימות בתחום מרתק זה.

טופס יצירת קשר מועמדים כללי
אימות נתונים

24 מפגשים בהיקף של 5 שעות אקדמאיות למפגש, סה"כ 120 שעות לימוד.

סה"כ כ-6 חודשי הכשרה.

מיקום המפגשים באזור מגדלי ב.ס.ר – בני ברק.

הרצאות פרונטאליות, דיונים כיתתיים, ניתוחי אירוע וכו'.

\ מעבר ראיון קבלה פרונטאלי – תנאי חובה לקבלה לקורס.

\ נוכחות מינימום – נוכחות של 80% מהשיעורים הינו תנאי חובה לקבלה לקורס.

\ הגשת פרויקט גמר – תנאי חובה לקבלת תעודה.

\ אנו מוצאים לנכון ליידע אתכן כי צילום החומר המועבר בכל שיעור אינו שווה ערך להשתתפות פעילה בשיעורים ואינו משקף בצורה מיטבית את המתרחש במסגרת הכיתתית.

\ חלקים מן הפרויקט הסופי יתבססו על דיונים ותרגילים שנדונו בכיתה.

\ חל איסור מוחלט על הקלטת השיעורים בכיתה.

\ ייתכנו שינויים בתוכנית הלו"ז והמרצים מעת לעת והסטודנטיות יעודכנו עליהם מבעוד מועד.

מבוא לעולם המשאב האנושי

 פתיחה והסבר על הקורס ומטרותיו, היכרות בין המשתתפים. מבוא פרופיל המנהלת ותהליך היציאה לעצמאות-שלבים ומשמעויות, תחומי אחריות.

עולם העבודה העתידי

סוגי ארגונים, קצב השינוי, הכרת עיסוקים, התפתחות והיעלמות עיסוקים.

יזמות ויצירתיות עסקית

פרופיל היזמת, יצירתיות וחדשנות כמנוף להשגת יתרון תחרותי, חיפוש, איתור וגיבוש הזדמנויות. שימוש ברשת הקשרים האישית למיתוג אישי ושיווק, תקשורת בינאישית ויצירת רושם ראשוני

קורות חיים ונראות דיגיטלית

כתיבת קורות חיים "מה קורה כשמחפשים אותי ברשת" קורות החיים כדלת הכניסה

שימור והנעת עובדים

תחושות העובד בארגון, בנית יכולות השפעה שיטות לקידום עובד

עצמאות

תכנון ועבודה מול רשויות המס בישראל. תכנון מס, סוגי הוצאות, תשלומים ומקדמות מס, כלים בסיסיים לתכנון כספי לעסק, כלכלת המשפחה וכו'

תהליכי גיוס

הגדרת תהליכי גיוס, כלים ושיטות לגיוס עובדים, אתגרים והזדמנויות.

ניהול הריאיון

סוגי ראיונות, מבנה ראיון העבודה, ניהול הראיון וניתוחו

מבחני מיון

הכרת עולם המבחנים, דוגמאות וניתוח כיתתי

פרופיל מועמד

בניית פרופיל המועמד, ניתוח כיתתי.

ניהול ואסטרטגיית קריירה

ניהול הקריירה בארגונים ומחוץ להם, פיתוח אסטרטגיה עיסקית

מכירות ותקשורת מילולית

תקשורת מילולית, פיתוח מודעות לשפת הגוף והשפעותיה על תהליך המכירה. ניהול שיחת מכירה, יצירת קשר ואמון עם הלקוח, טיפול בהתנגדויות. שירות על קצה המזלג.

ניהול זמן

ההבדל בין ניהול זמן נכון לניהול אנרגיה והשילוב ביניהם

עקרונות לתכנית עסקית

חשיבות ומטרות התוכנית העסקית. סקירה כללית של מבנה התוכנית וחלקיה, קרנות ומקורות סיוע ליזמים.

חברות השמה בישראל

סקירת שוק חברות השמה בישראל. שיטות עבודה ותגמול. פיתוח עבודת הרכז. חברות בעידן 2019

שיווק העסק

מושגי יסוד בשיווק, ניתוח הרעיון העסקי מול המתחרים (swot) יצירת התמהיל השיווקי, הגדרת היתרון התחרותי, עקרונות להכנת תכנית שיווק לעסק קטן כולל הגדרת יעדי שיווק, לוחות זמנים לביצוע ותקציב.

משא ומתן

ניהול משא ומתן, פתרון בעיות

תרגיל כיתתי 1

סימולציית מצבים, ניתוח האירוע

דיני העבודה בישראל

סקירת שוק העבודה, כללים בעבודת הרכז/ת חוזי העסקה וחוזה פסיכולוגי, הכרות חוקים עיקריים בתחום.

תרגיל כיתתי 2

סימולציית מצבים, ניתוח האירוע

מודיעין עסקי ותחרותי

כלים וערוצים לחיפוש ואיתור מידע עסקי לצורך שיווק יעיל וממוקד, השגת יעדים ושימור יתרון בסביבה התחרותית.

תרגיל כיתתי 3

סימולציית מצבים, ניתוח האירוע

שיווק ברשתות החברתיות

פיתוח רשת חברתית, דגשים לבניית תוכנית שיווקית ברשת, הכרת מגוון הכלים לפרסום ושיווק יעיל ברשת

מפגש סיכום

סיכום הקורס, הגשת פרויקט, סקירת מבנה התוכנית וחלקיה, חלוקת תעודות